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徐少春:撒网捕敌为我用

更新时间:2017年04月17日 来源:网络

嘉宾:徐少春金蝶软件董事长兼首席构架师

看重他的人品

问:金蝶为什么选择何经华来做公司的CEO,最看重他哪些方面的能力和经验?

徐少春:何经华是一位充满激情的人,也是一位专业能力很好的管理人才,也很有意思的是我们都是O型血,性格相似,也很谈得来,我很喜欢这个人,他是我们金蝶合适的、想要的CEO。金蝶最看重的是何先生专业的经验,专业的知识和专业的管理能力。

问:众所周知,何经华曾在金蝶的竞争对手用友做过两年的总裁,金蝶在选择何经华做CEO时,他的这一经历在多大程度上促进了你们对他的选择?

徐少春:我们选择何经华先生是看重他的人品、专业的能力和经验。我们相信何经华的加盟有助于帮助金蝶提升核心业务的竞争能力。金蝶和用友已经相互很了解了,我们不需要通过何先生来了解用友。

问:金蝶CEO一职之前一直是由你兼任的,是什么时候做出找一个CEO的决定的?

徐少春:坦白的讲,最近两三年来金蝶一直在全球范围内寻找CEO,这是金蝶发展战略的需要,金蝶的目标是2010年要成为亚太区中小企业ERP市场的领导者,成为中国企业管理软件市场的第一品牌。

另外,作为一个香港上市公司,为了更好地改善公司治理结构,主席与CEO分别由不同的人担任是必要的。

最近两三个月内做出的选择

问:请何经华担任公司CEO的决定是什么时候做出的?

徐少春:这是最近两三个月内做出的选择,当然这之前我们经历了两年的准备工作。关于CEO我们有很多候选人。准确的说,是在2006年12月9日召开的董事会上正式做出委任何经华先生担任公司CEO的决定的。

问:金蝶是你一手创办并做大的公司,能做到现在的规模很不容易,或许正是因为这个原因,之前你一直兼任公司的CEO,金蝶长这么大你这是第一次请一个“外人”来管理,外界想知道你今后能给何经华多大的权力?

徐少春:可以这样说,如果不能使何经华先生充分发挥他的能力和作用,我为什么要请他来呢?金蝶是一个制度化的公司,公司中的每一个角色都有自己的定位和价值,我相信他能发挥自己作为CEO的作用。

问:何经华曾有“打工皇帝”之称,他在金蝶的年薪是否方便透露,是否会比在用友的时候更高?

徐少春:作为香港上市公司,高管的年薪等信息我们会在联交所要求的相关报表和文件中披露,请大家到时关注。

问:委任何经华做公司CEO的同时金蝶又首次设置了首席架构师一职,并由你来担任该职务,我们想知道这一决定当初是怎么设想的,之后金蝶首席架构师和CEO怎样分工?

徐少春:首先,我想谈一下对首席架构师的理解,首席架构师是要对公司的产品和服务,特别是产品,能够不断的去定义和优化,能够规划和优化产品架构。我想这也是我们公司战略的核心。第二,为什么我不当CEO以后,要担任这样一个职务呢?我是希望能有更多的时间走到市场一线去,能有更多的时间与客户交流,去面对并研究它们在管理上的挑战。能有更多的时间思考公司的战略问题等。

随着中国经济的崛起,在全球化的时代,中国企业一定要有自己的管理模式,我对研究这种管理模式很有兴趣,希望通过对各个行业领先企业管理模式的研究,总结他们管理模式上的共性,希望能帮助中小企业提升管理水平。

另外,你知道互联网和移动通信技术发展很快,金蝶希望在这两个方面也能有所突破,我们的产品也面临向互联网方面的转型。本人也有兴趣在这一方面进行研究,希望去开拓金蝶新的产品和应用模式。

何经华不是神也不是救世主

问:由于何经华在中国管理软件市场的特殊经历,业界对他未来发展都很关注也有很多看法,金蝶对何经华肯定有更大的期待,他正式上任后,何经华希望他能给金蝶带来哪些改变,对他有什么期待?

徐少春:坦率的讲请他来做公司的CEO,我们本来想低调、很务实的去推进,也为他创造好的条件和氛围,没有想到这个事情在社会上引起那么大的反响,这确实是始料不及。在此,我也代表公司向社会各界对金蝶的关心表示感谢。

但何经华不是神也不是救世主,我们也不希望他在一年之内能给公司带来翻天覆地的变化,但我们还是希望他能和员工一道共同努力,通过团队的力量来循序渐进的推进公司整体核心竞争力的提升。我和他达成的共识是低调的务实的推进工作。我们希望在现有基础上何经华能有一些传承和创新,我们给了他一个较长的时间。

问:这个“较长的时间”是多长,是否方便透露?

徐少春:我们双方约定第一个阶段是4年的时间,即到2010年,在这个阶段结束之前,实现我们的约定。

问:这个约定是否是你之前谈到的,到2010年使金蝶成为亚太地区企业管理软件市场的领导者?

徐少春:对,是这样。第一阶段实现之后,马上是第二个阶段,以我对何经华的了解,我们的合作一定会很好,根据我们之前达成的共识,我们希望能把国内的管理软件提升到一个更高的水平。

问:2010年之后,也就是与何经华在金蝶第二阶段的目标是什么?

徐少春:四年之后的事情很难说,但我坚信我们能很好的合作下去。

问:如何看待何经华加盟后与用友的竞争?

徐少春:其实,管理软件市场未来的竞争主要是在中外竞争,中国本土的厂商和国外厂商之前的竞争。所以请对手不要害怕,不要担心,我之前说过,“盯对手不如盯客户”,怎样发挥本土厂商的优势这是我们都应该思考的问题。

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