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2006中国连锁年度人物

更新时间:2017年04月17日 来源:网络

第八届中国连锁业会议如期在北京举办,会上“2006年中国连锁年度人物”榜新鲜“出炉”,曾一度引领“苏果现象”的苏果超市有限公司首席执行官马嘉樑、苏宁电器有限公司总裁孙为民、武汉中百集团股份有限公司董事长、党委书记汪爱群、华润万家有限公司首席执行官陈朗与及锦江麦德龙现购自运有限公司总裁杜哲思五人一起荣膺“2006年中国连锁年度人物”。

(一)马嘉樑苏果超市有限公司首席执行官

马嘉樑领导下的苏果超市坚持区域密集开店策略,该策略及对竞争对手门店采取围堵式的“蜂窝战术”,开创了本土超市区域称王的局面,被业内誉为“苏果现象”。

苏果超市推行城市联合发展的战略模式,推动企业走向规模化的大市场,2006年上半年网点总数达1580家,销售额在全国超市业排行第四位,预计2006年全年销售额将达220亿元人民币。

马嘉樑姓马亦属马,曾自喻为一匹“耐驮”的马,做事秉承“要做就做第一”的目标,努力学习创新,不断提升企业核心竞争力,对超市事业的追求可谓上下求索,永无止境。

(二)孙为民苏宁电器股份有限公司总裁

今年8月,苏宁电器以投资收益、投资回报、赢利能力、市场反映、治理能力等五方面优异表现获第二届中国证券市场年会“最具投资价值上市公司奖”。在2006年上半年全国连锁30强中,以289.4亿元销售额、430家店铺位列第三名,成为销售增长率最高的连锁企业。

在孙为民为核心的管理团队领导下,苏宁电器始终保持“注重服务、强化内功”的发展战略,成功实施SAP/ERP项目、第三代物流基地建设和3C+模式试点等管理工程。

孙为民善于学习,外柔内刚,决策果断,眼光长远,在家电连锁竞争激烈的市场上尽显大家风范。

(三)汪爱群武汉中百集团股份有限公司董事长、党委书记

汪爱群自担任中百集团董事长以来,大胆尝试商业新业态,成功地使中百集团由传统零售业向现代连锁超市业态转型,实现跨越式发展。短短几年,中百集团发展直营连锁超市500家,销售额以每年50%的增幅快速增长,净利润年复合增长率超过30%以上。2006年荣获中国证券市场年会“最佳公众形象公司”。

2006年初,中百集团再迈扩张步伐,控股重庆山城超市平价连锁有限公司。

汪爱群行事稳健,也时显锋芒,他带领团队不断拼搏、创新,使中百成为武汉本土商业的成功典范。

(四)杜哲思锦江麦德龙现购自运有限公司总裁

2006年是麦德龙进入中国的第10个年头,7月28日其北京第一家店正式营业,杜哲思将麦德龙成功开进京城。目前,麦德龙已在中国26个城市开张30家店,2006年上半年销售额48.7亿。杜哲思计划在2008年前,在北京将至少再开出4家店。

在杜哲思的领导下,麦德龙非常注重“未来商店”在国内的推广,希望通过“未来商店”的实物展示,引发中国零售业者对高科技在零售业的深刻影响给予关注和思考。

2006年,杜哲思被提升为麦得龙现购自运国际公司管理委员会成员。

杜哲思集法国人的浪漫、德国人的严谨、中国人的儒雅于一身,以他的真诚、睿智和气魄,带领着中国麦德龙不断走向成功。

(五)陈朗华润万家有限公司首席执行官

陈朗率华润万家继2005年斥资4亿元相继收购天津月坛集团和浙江慈客隆之后,2006年,再次将宁波富邦集团属下超市及绍兴乐客多门店归入旗下,形成宁波区域领先优势。2006年华润万家计划开设76家新店,预计年底前总门店数可达520家,销售额可达180亿至190亿元。

据华润创业2006年中期业绩显示,在超市业务带动下,零售业务盈利涨升40%,达到1.47亿港币,超市业务增长率为7.5%,其中8.9%为内地增长,盈利1.19亿港币。优良的业绩,显现出华润万家高管团队的高效而不凡魄力。

陈朗为人平和亲切,真率坦然,乐观自信,以诚信打造企业文化,率华润万家不断开创新局面。

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