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拿到500万为什么死得那么快

更新时间:2017年05月04日 来源:网络


昨天和徐韬、徐士才聊天,谈到我们认识的老周,徐韬说你知道吗,老周公司解散了,啊,我说为什么,去年他不是融到500万吗,这才一年而已,怎么就解散了呢。徐韬说不知道为什么会那么快,他们公司弄得很气派,租了800平米的办公室,装修都花50多万,人多的时候有30多号人,徐士才羡慕地说他们美女很多。我似乎有点明白原因了。

老周是玩客网的软件经理,工作几年,出来创业做卡牌游戏,很快就融500万,出身名门就是容易吸引钱!令我们这些人羡慕不已。或许钱不是自己的,花起来就不心疼,500万貌似不少,可花起来真的很快,30个人光工资一个月也得50万。项目能做起来还好,做不起来,就是啥都不是。

我所在的COCOSPACE空间有两个游戏团队,暂且用A公司和B公司来称呼吧。

我们3月初搬来COCOSPACE时,就坐在A公司旁边的座位,十几号人都在做游戏,周末就和他们的老大徐总聊了天,徐总出身一家知名游戏公司,做了四五年游戏策划,感觉受限,才能不能充分发展,就辞职出来,拉他原先的几个同事一起创业,因出身名门,很快融到几百万,公司团队现在已经17个人,主做搞笑类的动漫游戏,成本每月开支在25万左右,成立一年半左右。徐总是做策划的,新想法很多,按他的说法,游戏还是不完美,等游戏完美时再上线。

在COCOSPACE两个月,我看到A公司傍晚7点左右员工走的差不多了,只有徐总还在。早上10点只有两三个员工到了,十一点左右才能到齐。整个团队士气不足,没什么斗志。

我们再说说B公司,B公司是3月中旬搬到COCOSPACE,比我们还晚来半个月,只有6个人,坐在我们对面卡位。几天后,我们搬到办公区的里面,进出大门就能看到,发现他们人员不断增加。前天晚上10点,在茶水间看到他们老板杨总在吃方便面,就和他聊天,杨总说他们是做卡牌的游戏,我说前些天看你们只有几个人,现在感觉你们人很多啊,他说我们来COCOSAPCE时有6个人,现在15个人,还得再招几个,不够用。我说你们团队每天晚上10点人都还在加班,早上看你们9点都到公司,怎么能把团队士气激励的这么好呢?

杨总说没有办法呀,我们团队成立一年半了,成员5个人,我们5人是天天加班的,来COCOSPACE之前有招进一个,3月初我们游戏上线,在台湾、香港、新加坡、马来西亚等多个地方上线,月活跃用户150万。我们要搭建不同服务器和各地区的运营,人手不够,任务比较重,不加班忙不过来,我们5个加班已经习惯,其他新来的自然也会加班。我说你们招人是什么条件,他说尽量有1到3年的工作经验,不招油条子。

B公司的确充满活力,整个团队积极向上,氛围融洽,相比而言,他们旁边的A公司则有点消沉。

从上面三家公司情况我们能够感受出一些东西。公司创立就融到大笔钱,并不能说好也不能说坏,看创始人的用钱能力如何,和对公司的管控与项目进度的把控能力都有很大关系。

我们看到很多公司融到钱后,就大手大脚,总结出来有几个方面。

办公室要大要气派,花很多钱把办公室装修的富丽堂皇,前台一个美女不够,就招两个三个美女,够拉风的。这是很大的一笔固定开支。
工资要高,CEO、CTO、CFO所有的O们工资都要开的高,不苦自己。挖高手,给你高薪你来不来,拿钱砸死你,看你来不来。创业公司工资开的比大公司都高。
人多,你去融到钱的这些创业公司,根本看不出来他们才仅仅成立几个月,几十号人,真的需要这么多吗?一个职位上配两三个人或者更多,难道需要这么多人员储备?每个O们都有助理,创业之始,真有这么多处理不完的事情?
设施齐全,科技公司嘛就要有科技公司的样子,茶水间、台球桌、乒乓球桌等等都有,为员工健康着想无可厚非,可也不用在自己公司内安置吧,附近都有公用的运动场地,每周组织员工来场活动,既放松了身心,又促进了团队精神,还节约了办公室空间和费用。
很多创业公司只学到了大公司的气派没学到人家的精神。就像很多大佬崇拜乔布斯一样,黑T恤、蓝牛仔裤、白色运动鞋,打扮的和乔帮主一模一样,可是搞得项目都是抄袭,没有学到乔帮主一点的创新精神。

能成事的公司大都像B公司,从小做起,一个人当两个三个人用,用最小的成本来打造核心团队,以核心团队的拼搏精神来影响其他新进成员,从而更稳的迈向胜利。

500万是利器,能帮你成就大事,也能刺伤你自己,就看你怎么用…… 

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