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内容和服务,是共享办公发展的未来

更新时间:2017年09月06日 来源:网络

自2014年,“大众创业万众创新”提出以来,国内中小微企业大批崛起,与之相对应,一批批“联合办公”的企业也在国内兴起。

联合办公并非是对传统写字楼的颠覆,而是办公模式的一种革新,它代表了未来人们的全新工作方式。联合办公为办公群体提供的是一种更好的办公体验,进而衍生出更多价值。

 

数据显示,目前北京(楼盘) 有860家共享办公中心,上海为235家。有人预计联合办公市场空间在2000亿元左右。随着艾可士、地库、Mad Space等联合办公空间的停止运营,也有言论表示“2017年将是竞争最惨烈的一年”。

 

发展良莠不齐 市场情况不明朗

 

当前共享办公主要有三种商业模式:

一、开发商开辟短租产品,如被潘石屹定性为SOHO未来聚焦点的3Q项目;

二、“二房东”赚取差价,像雷格斯;

三、“孵化器”“加速器”,不单纯收租金,也可以“租”换股等,从企业成长中获取利益,类似的有WeWorK、优客工场等。

 

在共享办公市场,一些企业因为人才缺失、盈利模式不明确、资金、管理等问题,出现了良莠不齐的状况。另一部分企业则整接受着市场的洗礼,包括去年进入中国市场的WeWorK在内。

 

虽然一批共享办公的企业完成了一轮轮融资,但还没有企业表示自己已经拥有成熟的“盈利模式”。国内的空间运营商都在做存量资产盘活这件事情,但其实没有那么容易。

 

“千亿级”市场 需要长期探索

 

联合办公或者共享办公,是一个社会服务业,这个是根本,连锁运营的能力是必须要达到的状态。联合办公的规模化发展,并不在于它的管理面积的面积数,第一衡量是网络状覆盖的能力,也就是它的连锁能力。

 

“在伦敦与同行交流时,他们跟我说一个公式,大概以后办公的人和办公的承载物,三分之一的写字楼依赖者都会进入各种各样的联合办公社区里去。”优客工场创始人毛大庆算过一笔账,到2020年约有3亿平方米的商办面积可供使用,就算只有三分之一变成共享办公,每年每平方米产值4000元,每年也有2000多亿的规模,其市场空间还很大。

 

目前市场上虽然存在区域发展不平衡、盈利模式单一、专业化程度不高等诸多问题,但随着人们对“乐活”“共享”(专题)的生活态度和工作方式的最求,共享办公仍有大量需求存在。

 

共享办公的连锁经营

 

规模的背后肯定要有运营能力,这是根本。所以是先打造运营能力,还是先打造规模,同时打造运营能力,这个问题没有对和错,没有黑和白,但是在开始占领市场和打造一个连锁店业务的时候,肯定覆盖网络和覆盖足够的网点,这非常核心。星巴克也好,肯德基也好,麦当劳也好,通常要走连锁经营,这是一个非常有规律的事情。

 

我们可以把这个行业跟酒店做参考,很多人对一个酒店会产生品牌的忠诚度。联合办公这个行业,未来发展的话,不光是一个酒店,可能是变成酒店集团,不同的人群根据自己的不同品牌然后往里面入驻,只不过是今天出差的是商旅的时候,可能我住的是经济型酒店,但是换一个场景,我要做度假的时候,住的就是豪华型酒店,这里面还是有不同的场景在,我觉得参考酒店其实对这个行业有很大的合理性在里面。

 

我们应该把社区和好的社区区分开来。很多东西因为人,同类型人的聚集,已经被分别开来了。社区的形成最终是因为价值观的形成,大家相同的价值观的人聚在一起,这就是我们的社区。这些人因为互联网基因创业聚在一起,让这些人在上下游之内有很多可以互相交流交换资源,都是冲着同样的目的来的。发现附着在一个大型连锁办公身上,他们可以稳定大量的生意跟交易。这个才是社区真正的精华。

 

社区跟社群这是两个不同的概念,社群的关注是人,社区的关注是这个房子里面的整体氛围。但是这两个东西是相辅相成,依赖在一起的。一家运营商的价值观是非常重要的,就是你要树立什么价值观,你要这个社区里形成什么样的价值文化,特别特别重要。这是一个运营商本身的诚信跟运营商的态度问题。一个运营商如果没有文化,如果运营商不讲文化,运营商没有核心价值观,你是运营不好一个联合办公的。

 

内容和服务是共享办公发展的未来

 

联合办公可以长久发展这个答案是肯定的,在双创等众多政策利好之下,国内自由职业者数量在持续走高,创业浪潮从目前来看还没有到达顶峰,有很大的发展空间。

 

随着行业发展,我们会发现一些核心优势不够突出,运营管理能力差的空间已经被洗牌,所以深耕客户需求并且做出变革是保持行业健康发展的必要条件。

 

共享办公在未来的盈利模型里面,桌子的收入、租金的收入重量会越来越小,而附加的价值和能量会越来越大。后面瞄准资产管理和大型的资产管理,未来可能会改变整个写字楼的管理模式,可能都变成一栋楼变成联合办公了。我相信这个行业的发展会随着城市的发展有了不得的发展前景。

值得关注的是联合办公空间提供的服务是否有价值和门槛。目前市面上做各个维度的企业服务商很多,联合办公空间要帮企业进行精选、筛选,引入平台、进行管理运营,高效地帮助企业实现需求。只有做到对入驻企业的扶持、推动它们的发展,才能实现联合办公空间的真正价值。

 

共享办公这件事,远远不是这个行业终极状态的描述,终极状态还有很多种。以后在共享办公所延伸的空间产业上面,还会出现很多有意思的产品,但是核心是它得能够盈利,这是根本。

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