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斗士宋卫平的匠人精神

更新时间:2017年09月19日 来源:网络

说起绿城创始人宋卫平,可能是中国企业家里最情绪化,也是最文艺范的一个。他热衷于谈论历史、文学、媒体、建筑等话题。他对于建筑品质的极致追求,及其亲自撰写的文案和项目名,无一不符合中国中产阶级对于精致生活的美好想象。但他也由于对于规模的偏执,一次次将绿城企业带到悬崖边。

 

2008年,很多公司的命运开始分化。这一年,万科遭遇挫折,迅速地调整了产品结构,从此以刚需产品为主;万达抓住了城市功能的某些需求,迅速蹿红,成为商业地产巨头;绿城遭遇资金链危机,但四万亿的狂欢让宋卫平产生了幻觉:2009年,绿城有创纪录的520亿销售额,还有创纪录470亿的拿地金额,其中有很多地王。

 

做商人也做文人

 

每个想入职他公司的员工,都需要经过古文诗词的考查。因为他觉得,那些中国传统文化内涵深厚的人,才会对这个时代负责,留下能够代表时代经典的传世作品。他在乎用户口碑,哪怕是再小的投诉,也要亲自处理,亲自解决,主动向客户致歉。

 

他是员工心目中的“魔王”,关于他砸掉房子重建的种种传说,脍炙人口;为了心中的理想,他被股东指着鼻子骂:因为房子盖得好,却不能给企业创造丰厚的投资回报。同样是为了心中的理想,这些年他得罪了不少同行,很多行业的大佬都被他公开骂过。

 

但无论被他骂的是自己的员工,还是同行,无论被骂的内容是什么,他的匠人情怀,依然会被称赞。然而,他对城市,对行业,对客户所付出的心血和情感,却似乎没有得到这个时代的尊重。

 

和他一起白手起家,对中国社会拥有高度责任感,并共同成就了中国经济高增长前三十年的那一代人正在慢慢老去。取而代之的新一代,不再把房子当作一部砖砌成的历史。后者更注重房子的使用功能能否让他们满意,如果不能,就会毫不犹豫地选择换一套。

 

“大多数房地产商,其实不是为了房子,而是为了数字,为了所谓的利润来做的开发。大多数房地产商都是不靠谱的。”

 

这是他对这个时代的评说。

 

 

浙江不能没有足球

 

如果没有足球,可能这辈子宋卫平也不会成为一个公众人物。走在杭州的大街小巷,从小孩到老头都知道那个胖乎乎、头发有些花白、总是笑眯眯的中年男子叫宋卫平。

 

绿城目前在中国的青训上毫无疑问走在了前列。坊间甚至有“南绿城,北鲁能”的说法,确实在这条青训的生产链上,绿城走出了张玉宁、石柯、谢鹏飞等大批优秀球员。


如今的荣华盛景让人很难想象在浙江绿城成立之前,浙江足球真的是一片荒漠。提到浙江,大家都会把目光放在浙江“水军”身上,跳水,或者游泳。足球却迟迟无法在浙江这个经济强省中获得重视。


直到宋卫平的出现才改变了这一现状,足球真正的走进了浙江人的生活。

 

2002年年初以来轰动中国足坛的“扫黑行动”,宋卫平和吉利集团老板李书福是主角之一。这场几乎引发足坛地震的事件,最终以宋卫平“明智”地远赴澳大利亚公干而不了了之。至今,在私下场合宋卫平还称自己是“扫黑行动”的失败者。对这些事,宋卫平表示“不愿再提”。

 

对于年轻队员的青睐,宋卫平是在反黑后认识到的。2001年,他买下延边队,一心想冲进甲A,没有想到,他最终被队员玩了。不是自己一手培养的队员,宋卫平发现对他们没有控制力,也就是从这一年开始,他开始大力培养青少年,建立足球学校,俱乐部各年龄的队伍都一一建制。

 

对于成绩的渴望,支撑浙江足球16年的宋卫平比谁都强烈。熟悉宋卫平的人都知道,宋是一个赌徒,赌徒最大的特点就是追求胜利。

 

某日,绿城主帅杨戟突然接到宋卫平的短信,要求他带领球队主力,晚间6点半赶到宋的驻地开会。“老板肯定对成绩不满意,他找球队开会,不会在成绩好的时候。接到老板开会的消息,就知道老板又要给我们上课。”绿城队某老将说道。

 

众球员赶到玫瑰园酒店时,宋老板已经端坐在会议室。他先是分析了球队的处境,然后复盘前几轮。讲到激动时,宋卫平声音提高八度,他半骂半吓唬队员,“你们再不好好踢,等我复盘找到问题,杀无赦,斩立决!”近两年,因公事繁忙,宋卫平现场观战的机会很少,但绿城队的每场中超,他都会观看电视直播甚至是录播。约谈队员时,宋卫平一一做了点评,他甚至点名问到球员:“当时是什么情况?”

 

“你们要珍惜现在的中超平台,不好好踢,万一降级了,我会拿你们是问。”一顿棒喝后,宋卫平迅速平复了心情。他像个家长一样,开始对球员一一鼓励。对阵鲁能,宋卫平定下了目标:“鲁能很强,但至少要拿一分。”

 

宋的大骂收到了效果。球队三军用命,4比1大胜鲁能,踢出了本赛季最漂亮的一场比赛。

 

英雄相惜

 

三年前,「融绿之争」闹得不可开交时,王石打电话给宋卫平的一位熟人,询问情况怎么样了。在绿城诞生之后至今,宋卫平和王石从未见过面,从未直接通过电话。

 

但是,他们隔空交过火。多年前,宋卫平曾公开说,绿城的房子要是造得像万科那样,项目经理应该跳楼——说这话时,宋卫平发出了「超越万科」的宣言;王石也曾公开说,谁想超越万科,谁将面临灾难。

 

然而,相杀之后他们开始相爱。四年前,宋卫平亲率高管团队,去考察王石最在意的万科项目——良渚文化村,有99%的赞扬,也有1%的批评。对于这件事,绿城人不服,觉得是向万科低头;万科人不屑,觉得宋卫平又在批评万科,哪怕只有1%,又觉得绿城的规模才那么一点,根本不是万科的对手。

 

但是,王石发了一条微博:「宋先生携团队亲临良渚项目,给予肯定。欣慰之中颇感意外。交流中,宋先生表现了对中国房地产健康发展的真诚期许,超越了仅仅是品牌之争的姿态。肯定对手需要勇气、胸怀、自信。万科人有如此气度和姿态吗?我希望有。」

 

两年前,宋卫平把整个绿城的工程系统300多人,都弄到了深圳,考察万科的「住宅工业化」,学习如何进一步提升写字楼出租房屋的质量。那一次,万科还赠出了一份小礼物——给了绿城若干名额,去万科设在日本的工程训练营学习。从此,宋卫平爱上了「日本人」,动辄就要在某个工地现场请几个日本工程师来干活。

 

绿城总部所在的杭州拍了一块绝版写字楼出租宝地,万科很想要,宋卫平私下传话:只要万科在场上报价,我们就不出价;一旦万科停下来,那我们一定会出手拿下。那场拍卖会,绿城果然言行一致。当然,王石不知道这一切。

 

王石跑到杭州,在公开演讲中说:「在万科的竞争对手中,在生活品质上,在写字楼出租建筑品质上,在综合规划上,我们最强有力的竞争对手在杭州,非常感谢这个对手给万科带来的压力,推动万科的进步。」

 

王石是多么骄傲的一个人,要他说出这么赤裸裸的肉麻话,该有多难。

 

这两个曾经互相不屑的人,这两个至今没有见过面的人,这是英雄之间的惺惺相惜。

 

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