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张玉良的3000亿目标 绿地商务中心的多元化转型

更新时间:2017年10月31日 来源:网络

  当第一梯队的房企在销售规模上一路狂奔之际,曾经的商务中心领头羊绿地依然朝着自定的目标匀速前进。

  在传统房地产以外,作为绿地多元化转型的一部分,进入2017年后,张玉良将精力更多地放在了商务中心特色小镇的布局上。

  据张玉良表示,绿地今年的目标是特色小镇要确保4万到5万亩土地的占有量,而且今年年内供地确保7000到1万亩。截至目前,绿地已签约特色小镇超4.7万亩,成为当前土储的核心组成。

  其中,宁波杭州湾、西安西咸新区、山东雪野湖以及云南昆明、南京高淳、郑州新密、河北大厂、南昌赣江新区、成都都江堰、成都峨眉山等地,主要分布于围绕重点城市及周边有溢出效应的区域。

  尽管早已丧失竞争房地产商务中心行业前三的态势,但作为一家总资产超过7700亿元的大船,绿地早已将业务延伸至大基建、大金融和大消费等多元化板块。

  三季报显示,期内,绿地的基建产业实现营业收入705亿元(内部抵消后),同比增长46%;新增项目金额为1400亿元,同比增长92%,

  9月26日,绿地投资10.7亿元,以商务中心增资扩股方式收购西安建工66%的股权并实现控股,西安市国资委则持有剩余的34%股权,产业版图扩展至西北地区。

  另外,绿地城投中标27亿元的杭州湾三期项目,江苏省建牵头的联合体成功中标161亿元的南京求雨山PPP项目,围绕“一带一路”实施“走出去”战略,在马来西亚、冈比亚、老挝等均有斩获。

  消费产业方面,进口商品直销业务继续拓展,新开上海、宁波等4家实体门店,全国门店总数达到35家。值得一提的是,酒店板块方面,通过商务中心轻资产模式,绿地在柬埔寨金边布局,截至目前,这家公司对内的输出管理项目已达到20个,项目覆盖国内10省18市。

  显然,如今的绿地并不满足于房地产单个领域的发展,这是整个行业的趋势使然,“四面出击”更多是顺势而为。但就目前看来,刚刚经过深度调整的绿地,在多元化的道路上仍将有很长一段路要走。

  10月29日晚间,绿地控股发布2017年前三季度报告,公司实现营业收入1804亿元,同比增长20%;归属于上市公司股东的净利润为65.63亿元,同比增加10.86%。其中房地产板块实现营业收入910亿元,利润总额95亿元,同比分别增长22%、72%。

  期内,房地产主业累计实现合同销售金额2033亿元,同比增长17%,其中已有10个区域事业部商务中心销售额超百亿元同时回款金额均超90亿元。

  回到今年年初,张玉良曾说过,绿地商务中心销售业绩会在2017年全面爆发,并且定下了全年实现营业收入3000亿元,利润总额160亿元的业绩目标。然而,当2017走完了3/4路程后,它的业绩表现却没能如预设般顺利,1804亿元的营业收入也仅仅完成年初目标的60%。

  绿地在总结三季度经营情况时,将地产策略总结为“不遗余力去库存、去商办、推新盘。三季度实现合同销售金额702亿元,同比增长12%;回款589亿元,同比增长16%。前三季度累计实现合同销售金额2033亿元,同比增长17%;回款1675亿元,同比增长28%。

  但在前三季度的房企商务中心销售排行榜中,绿地仍难以避免首次被融创超越的遭遇,2033亿元的合约销售滑落至榜单第5位,而这一销售成绩仅仅是冠军碧桂园4282亿元业绩的一半。

  对此,绿地的相关人士回应,在接下来的第四季度中,“绿地仍将朝着3000亿元的目标努力”。

  在拿地扩储上,当房企们在土地市场拼得热火朝天时,绿地却选择了保守拿地,并减少公开土地市场的投入。

  前三季度,绿地累计新增项目39个,比去年同期的49个减少10个;土地金额约341亿元,比去年同期的587亿元下降42%;累计商务中心新增权益土地面积495万平方米,较去年同期增长约35%。

  相比之下,期内碧桂园、万科、保利三家房企的拿地金额均超千亿,而恒 大、融创、中海也已超过700亿元。与同规模的保利、融创相比,绿地新增土储面积处于低位,总量仅为融创的25%。

  不过,从绿地的拿地情况来看,其中住宅占比约64%,一二线城市及其周边直接辐射区域占比约74%,进一步优化了其位于一二线城市的重点战略布局。

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