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购物中心+联合办公 两者的化学反应有多少?

更新时间:2017年11月30日 来源:马上办公

在美国旧金山,有一家商场叫Westfield Mall,它是当地最大的购物中心之一。每年客流量超过2千万人,超过200家零售和餐饮店铺。

他们希望通过挖掘这座创新金矿,将网购带到实体店,于是便开了一家叫做Bespoke的办公店。

在美国像这样的购物中心引入联合办公的模式已经很成熟了,而在中国,这种模式还需要探索。

联合办公在中国刚起步的时候大多数是这样的。通过联合办公做企业招商,招商完了之后联合办公进驻平台做运营管理,然后通过将整个的空间运营,收取服务费。但到了2017年,很多品牌商有了进一步的认识,要知道联合办公的盈利来源的主要部分并不是场地的租金,而是从这样的社群中所产生的增值服务。想要抓住盈利部分,就要注重整体平台和生态圈的塑造,而并非仅仅是一块场地和几张桌子那么简单。

因此很多品牌商正在做的事就是打造一个完整的商业体。简单来说,就是把大家日常的高频消费,大家每天要干的事,都在这个空间里实现掉。通过这样的商业模式,服务于客户,把大家更多的时间留在这个场地里。

购物中心与联合办公的联合,这也是商办联合的一种新的尝试。

联合办公为什么相中购物中心

联合办公入驻购物中心必定是购物中心有什么吸引它的地方。

1)地段

“地段、地段、还是地段”――这是购物中心和联合办公选址的重要因素,因为他们的选址直接影响到经营者的利益,在这一点上两者的看法相吻合。

2)商业集聚

购物中心对于客流的集聚会产生极大的号召力,这样购物中心自身拥有大量的消费客群,联合办公内的企业需要低成本的产品试验田,他们可以第一时间获得消费者对产品的反馈,从而获得发展方向。

3)便宜

联合办公对物业空间的要求不高,既可以被放置在购物中心配套的写字楼中,也可以蜗居在购物中心夹层里,租金较低。

购物中心为什么和联合办公合作

1)引流

购物中心容积率高,楼层过高导致难以向上引流,而联合办公就可以把客群的目光吸引到上面。

2)闲置再利用

线上购物的崛起,使线下实体店颇受打击,为避免项目被闲置,购物中心才会引入联合办公空间来丰富项目业态,联合办公空间可以有效帮助它们消化闲置区域。

3)抢先体验

联合办公可以聚集一大批创意设计、科技体验等与零售商业密切相关的创新企业,但凡联合办公里有优质的创新想法或跟商业有关的业务,购物中心发展商及运营机构可以近水楼台先得月,抢先拿下,运用到购物中心日常运营中,强化体验性。

4)丰富内容

联合办公拥有灵动、主题化、开放式的空间风格,也可作为购物中心的主题化商业空间。

这样的项目多位于供应过剩的区域,购物中心招商运营处于劣势。未来购物中心租金将维持平稳,增长空间受限。一头是拉高的购物中心空置率,另一端,渐成投资风口的共享办公亟需发展空间。在此逻辑下,双方合作显得极有看头。

但这一模式也不是没有风险。比如办公空间有安全、私密需要,要与商场人流有隔离;很多商场的外立面又不是玻璃幕墙,办公采光的通透性会有折扣;初创企业有注册办公地址的需求,商场不一定全部能满足。

有人认为购物中心加联合办公的模式将成为趋势,有人认为由于该模式盈利性相对较低,在国内不会成为趋势,但或会小范围实现,成为差异性竞争的优势。

这一模式是否流行,还要很长一段时间来检验。

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