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何善恒:2017年空间发展计划

更新时间:2017年01月11日 来源:马上办公

马上办公ma3office.com)主办的联合办公“出海”发展机遇暨2017《北京共享办公空间市场透视》报告发布活动于 2017年1月10日下午13:30-17:00,在北京市朝阳区民族园路1号1号楼,智选假日酒店盛大开始。

We+联合创始人何善恒先生应邀出席,并发表了《2017年空间发展计划》主题演讲。

 

 

​以下为何善恒先生演讲实录:

今天过来的时候我想了很久,分享一些什么空间未来发展计划这部分的话题,我想了一下我跟马上办公在一起,还有DTC这样的专业的机构,可能拿些数据出来比较好,所以我更多是往We+的战略上表现我们对市场的了解,这三个趋势来说。

    我们认为第一个趋势是未来联合办公会两极化,一部分是做深的;它在某一个行业里面会扎根在里边,刚刚我跟曲总聊天的时候他说涉及重要的事情更多是往能帮助到用户,但是如果你在一个行业里面不够了解,白总也在这里,白总在投资里面也是行业人。如果你在一个行业扎根的时候,一直累计资源可以很大的帮助到它,但是如果做深的时候,可能在单一的城市、在某一个地方有很大的帮助,但是塌了用户数相对来说是比较精准的,可能是某类型的客户、某类型的行业。

    另外一个两极化就是广的部分,就是规模化,可能向多个城市发展他们对用户的精准度、行业是比较多元化的,这样子能更加扩大他们整体社群的效应,但是如果你既不是广也不是深在行业里就令人担忧了,因为他们的商业模式不新鲜。

    规模化,我们We+是2015年成立的,在17个月之内做了24个空间在10个城市,发展速度相对来说比较快,也进入了一些非一线城市像苏州、武汉、西安。我们发现了其实在联合办公我们更多是往广去做,做规模化,因为达到一定规模化的时候用户量够多,我们现在大概六千多个用户,每天入驻我们的用户六千多个,大概450多个不同的行业在里面,它能提供的资源是不一样的,我们的运营成本从第15个空间开始可以看见有15%的降低,这也是为什么我们认为是“规模化”的概念。

    其实今天特意过来讲一讲“出海”这个事,也是大家过来最主要的原因。在我们上一轮的融资重点也是把我们国际化的“出海”这个事情作为我们未来两个季度里面最重要的一点,我们现在是在芬兰的赫尔辛基跟愤怒的小鸟创始人做了一个联合办公,同时在硅谷里旧金山这个地方做了一个联合办公,为什么我们做这个事情?很多人就问我们“为什么出海?”其实从成本来说,我们在赫尔辛基发现,一个月提供粥就三万块钱,这个费用挺奇怪的,为什么要吃粥?芬兰人爱吃粥他们粥的费用比我们其他的费用还要高。但是我们也同时发现了,我们在芬兰现在有大量的,我们是2月30号准备开,已经有一半的人他们来我们空间最主要的原因,第一我们有“愤怒小鸟”的创始人他自己本身在芬兰的资源非常丰富。同时芬兰作为一个创新的国家,应该是全世界前5名最创新的国家之一,他们缺乏的是什么?是我们中国的市场。但是我跟你们说,我自己在国外23年,来中国最害怕的事情是什么?是中国环境的不信任,所以我们在那边做空间的时候,其实进去的大部分人都是希望过来看看中国的企业。很多比较小的国家,他们创新能力特别强的,他们缺少市场同时他们缺少企业很多的资源。

    我们发现以色列、芬兰,硅谷不是,硅谷自己有自己的生态圈有人才、资源、资金。大部分芬兰的高管或者创新的企业最后还是合并到西方去了,或者高管人才是进到大的企业里面,包括IBM以前大量的高管都是从原本诺基亚的人过去的。

    我跟欧洲的人说,我们除了往西看以外是不是往东看?这也是为什么愤怒的小鸟创始人也说他自己本身也到中国一年了,每周练八个小时的中文,他觉得东方的未来是我们最大的机会。

    说到硅谷,相信在这里硅谷来的人也不少,我在国外生活20年的经验来看,硅谷它就是有得天独厚的资源,包括高校资源、包括行业,政府是参与非常少的,美国是个移民的城市,常常有机会把最好的人才往这里进,所以我们在那边的布点更多是考虑到未来两边,是个战略上的布点。同时我们自己的投资人也是加州的一个资金,我们自己创始团队的资源在那边也很长的时间,所以也决定在那边设了一个点,这也是我们We+未来得国际化路线里边一个重点考虑的地方。

    最后简单来说一下,我们认为2017年是一个整合的年,因为2015年满腔热血进入这个行业的人特别特别多,但是最后能生存的或者能留下来的可能不是那么多,因为我们很多时候,我记得2015年开始的时候我们也是其中一个,很多人就是玩双创,觉得创业特别好,拿个PPT就融一千万了,我觉得每天环境都不一样,如果我们纯粹是往这个方向去考虑是肯定不行的,所以17年我感觉对行业来说非常好,我认为会有大量的收购合并,也会有大量的新的两极化来说,我认为有一些空间会做的非常深,他们在自己原有的行业里面可能几十年的积累,能帮助到整个垂直的行业,达到一个价值。

    最后最重要的事情,作为一个联合办公的参与者,我认为是如何带出价值给用户,我们说的及时化、拎包入驻它只是个第一需求,如何能带出真实的价值,要不是你的网络特别广,要不是你在某个行业里面特别深。

    这就是我一个简单的分享,一会儿有什么问题可以请大家提问一下。

 

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